微客得北京信息科技有限公司(微客科技是干什么的)

日期：2023年06月28日 15:27 浏览量：1

哈喽，各位老铁们大家好，我是李侃侃，一个喜欢分享商业故事的韭菜博主。

从2013年下半年开始，因为供过于求这猪肉价格一路下跌，2013年公司的净利润只有7000多万，同比下降了3/4。按照以往的经验侯建芳觉得今年跌完，明年行情就得大幅上升了，于是大量投资扩张产能。

谁也没想到，这回猪肉行情非比寻常，就连春节这个消费高峰，都没能止住跌势，有些地方的猪肉价格，甚至跌破了5块钱一斤，那就真都成了白菜价了。

到了2014年，侯建芳的公司亏损了1.8个亿，亏成这样你再不想办法那就麻烦了。这时候侯建芳就琢磨，咱是不是该玩点不一样的，现在最火的是什么，互联网电商。

咱们农业企业，是不是也该积极拥抱高科技，现在互联网+，模式正火热，我看咱们农产品销售也得跟上时代步伐，咱也来个互联网+。

不务正业玩电竞

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2014年雏鹰农牧提出了生猪养殖加工+粮食贸易+互联网的三大战略布局。

可生猪养殖加工好说，这是主营业务，粮食贸易也好说，猪饲料不就是粮食做的吗！公司做粮食贸易，也可以避免饲料价格的波动，对业绩造成影响，同时也能创造新的利润增长点，这没毛病，可这个互联网让人有点看不懂啊。

2014年7月，雏鹰农牧成立了一个叫，微客得(北京)科技信息有限公司，开发了自己的电商商城。可是咱们之前讲过，咱们国家的生猪养殖非常分散，有多分散呢！行业里规模最大的8家企业，合起来的养殖份额才占到8%左右。

那么问题就来了，你自己建的这个猪肉电商平台，你能卖多少肉呢！你自家生产就这么点量，要想吸引顾客，你肯定得扩大供应的规模，可是别人家的猪肉，凭什么拿到你这来卖，谁这么傻呀！给自己竞争对手送钱去，还有这一年，雏鹰农牧出资250多万，成立了一个控股子公司，叫oh my god网络科技，对就是那个李佳琦，天天直播的时候喊那个oh my god。

不过，这家公司倒不是什么直播带货公司，而是一个和猪肉八竿子打不着的行业，电竞。旗下的OMG电竞俱乐部，在国内也是能排得上号的。这下大家就更看不懂了，你个养猪、卖猪肉的搞电竞！什么英雄联盟、什么绝地求生，这和猪有啥关系！雏鹰农牧出来解释说:我们这是在积极推动粉丝经济，尝试新的营销模式。

为什么喜欢电竞的人会喜欢吃猪肉呢？谁想到的用电竞来曲线救国促进猪肉的销售的呢？仔细一看原来是总经理侯阁亭，侯建芳的儿子，雏鹰农牧的少东家。

这下老铁们明白了吧！这不过就是一个富裕的好爸爸，拿着上市公司的钱，支持自己儿子的电竞战队罢了。谁成想2016年，雏鹰农牧又发一个公告，出资不超过5个亿设立产业基金。什么产业基金还是电竞。

这一下侯老板可被骂了个惨，拿个一两百万，你惯惯孩子也就算了，谁让你有钱。你这一下拿出5个亿啊，你这叫不务正业了，你砸这么多钱搞副业那公司的正业呢。

债务违约以肉偿

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2015年，生猪行情在连跌三年之后快速回春，出现较大的供应缺口，雏鹰农牧开始逐步淘汰养鸡产业，集中精力来养猪，这一年公司直接对外投资38个亿，同期增长了两倍。

2016年猪肉价格继续上涨涨幅超过30%，雏鹰农牧志得意满，极力扩张。在吉林、河南，内蒙、布局生猪养殖基地，预计年出栏量能达到1000万头。

说到这里大家发现什么问题没有？市场行情不好的时候，公司觉得危机就是机遇要大局扩张，现在市场行业好了，公司觉得干柴还得加把火，扩张步子迈的更大。永远在扩张路上，都不带休息的。可是这一次，怕是没那么好的运气了。

要知道猪肉价格上涨，你赚钱了别人也在赚钱，你赚了钱你会扩张、别人赚钱也搞扩张，很快生猪又开始产能过剩了,价格又开始下跌了，一窝蜂的上、一窝蜂的撤，最后一地鸡毛。

各位老铁们，这下看明白了吧！猪周期怎么来的！就是这么来的！除此之外，雏鹰农牧在2016年，还发起设立了农业产业投资基金，认缴19.5亿。然后和沙县小吃集团开展战略合作，出资将近1个亿。

又发起设立了一个专项产业基金，认缴不少于6000万，再加上咱们之前说的出资5个亿设立电竞产业基金。

这么算下来可不得了，短短一年公司快撒出去30个亿了，这就忍不住让人想问问你，公司每年的利润，也就是几千万到几个亿，这动辙你就往出几十个亿的这么投，你那钱从哪来？再一个你投出去这么多钱有回报吗？答案很简单，钱是从市场上借来的，而且没啥回报。

从2016年到2018年，雏鹰农牧在互联网，类金融等等非主营业务上，至少投了快100个亿，可是这些新业务带来的营业收入呢？总共加起来区区几百万。

很显然百亿投资基本上是打了水漂，投资太多，负债率太高，资金回流太慢。这公司是不是有问题？而且从2016年以后，公司的利润很大程度上，依赖于所谓的投资收益，那么这些投资收益的含金量怎么样呢？

2018年6月，一家叫市值风云的自媒体，发了一篇万字长文，质疑雏鹰农牧涉嫌严重的财务问题，认为他所谓的投资收益，其实就是和自己的几个御用接盘侠，一起联手倒腾股权创造账面利润。

虽然说这只是一家自媒体的质疑，可是这篇万字长文写的是非常专业，有理有据有图有真相，这一下就跟捅了马蜂窝塞的，对雏鹰农牧的质疑马上就传的沸沸扬扬，从那天开始，公司的整体信用体系全面崩塌，所有银行都不相信他，纷纷宣布贷款提前到期，公司的资金流变得分外紧张。

到了2018年11月，本来是公司5亿债券到期还款的日子，可公司实在是拿不出钱了，不过要钱没有，但是有肉啊!生猪我们公司有的是啊！于是公司发个公告，说我们和债权人打个商量，用火腿和生态肉的礼盒来代替现金！还本付息，这公告一出，那叫贻笑大方。

本来吗，公司也就是一个市值几百亿的小公司，没什么太大名气，结果现在市场上几乎所有人都知道了，有个叫雏鹰农牧的。欠了债、用肉偿，那真是欠债肉偿啊！

不过既然和债权人都已经约定好了，那叫一个愿打一个愿挨，那咱们这些吃瓜群众，除了笑笑编点段子，也不能多说啥，最起码人家没赖账，比起那戴某、贾某某，那不正能量很多呀。

但是到了2019年初，更坏的情况出现了。这一下子，谁都笑不出来了，2019年1月，雏鹰农部发了一则公告，预计2018年的净利润将亏损29亿到33亿。什么概念，相当于把之前几十年积累下来的利润，全给亏光了。怎么就亏这么多呢？理由是什么呀？

一个是2018年在国内蔓延的非洲猪瘟，还有一条由于资金告急，饲料供给不及时，公司生猪养殖死亡率高于预期。翻译成大白话就是，公司没钱了，买不起饲料，猪都被饿死了。

一年饿死“200万头猪”

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第一眼看到这样的公告，谁都不会相信猪真是被饿死的，都觉得这就是雏鹰农牧撒谎。你之前夸大生猪产能，现在编不下去了，撒个谎就说猪被饿死了，就跟那樟子岛似的，隔几年就来个大亏。说我们盘点了一下存货呀，发现海里的扇贝不知道怎的全跑了，集体越狱了！谁信呢！

就这样，雏鹰农牧被冠上了一个名号：“养猪影帝”。可是，就在所有人都以为他在骗人的时候，接下来一篇一篇的报道让人大跌眼镜，说的是什么呢！那猪真是被饿死的。

有个接受采访的农户说，他和几个朋友，给雏鹰农牧养了1000头猪，被饿死了一大批，现在只剩下大概200来头，最惨那段时间没猪饲料，基地里每天都有猪被饿死，猪舍里边血淋淋的都是猪，饿的在吃猪。那真是骨肉相残，太惨了！没得办法，大家就用那个翻斗车，把饿死的猪拉到一个特定的地方集中焚烧掉，到后来这个焚猪的地方都快烧不过来了。

好多媒体给帮忙，算了笔账，就以这业绩亏损的程度，雏鹰农牧少说得饿死200万头猪。有人就说了雏鹰农牧这死脑筋啊，养活不了那么多猪你别养啊，一半拿去卖了，把卖来的钱用来养剩下的猪，那不就得了吗！

各位老铁你以为雏鹰农牧不想卖啊，可自从非洲猪瘟在国内爆发以后，活猪就不准跨省运输，猪舍里头住的大多还是没养大的小猪，不宰就没法卖，可这一宰就是亏钱，前面的投入就全打水漂，这叫进退两难。

有点像在股市里被套了，你割肉就心疼，你不割肉他就接着亏！你咋办吧，还有雏鹰农牧就算铁下心来要卖猪，可他的养殖模式摆在那了，这养殖模式也不允许他卖呀。

老铁说为啥呀！你养的猪甭管大小就赶紧卖呗！哪有那么容易啊！你别忘了雏鹰农牧和农户是合作来养殖，雏鹰农牧提供仔猪、猪舍、饲料、疫苗，农户把猪仔养大再卖给雏鹰农牧，还能收抚养费，还有保底利润，那有这个协议在，那猪可是在农户手里，可不是雏鹰农牧你想卖就卖的，必须得挨着个的和农户们商量，看谁愿意牺牲自己承担损失，造福其他人，你说那是成千上万的猪，是他雏鹰农牧想卖就能卖的吗！！！

到2019年4月，雏鹰农牧的2018年年报出炉了，亏损比预计还严重，竟然达到41亿！而且负责审计的会计师出具的审计报告是，无法表示意见，按照交易所的规则，公司被实行了退市风险警示，“加星戴帽”成了星st雏鹰。此后雏鹰农牧的股价在下跌的路上就一去不复返了，一直跌到了1块钱以下。

股价破一终退市

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在以前a股市场上，人们总喜欢炒什么垃圾股、壳资源。

可是从2012年以后，在咱们a股的退市规则里头，多了一种特殊的退市情况。股价太低，如果一支股票在连续20个交易日里，每天的收盘价都比票面值也就是1块钱要低，那么就会被强制退市，没有例外。

也就是说，以前那套炒垃圾股的玩法行不通，股价太低的质地太差的，通通得给清退掉，不能占用上市资源。

各位，还记得侯建芳当年说过那俩成语吧！力挽狂澜、绝处逢生，这是他强项，可这一次面对他一手导演的绝境，他也无能为力。

2019年10月15日，股价长期跌破1元的雏鹰农牧被摘拍，正式退市。就在他退市以后，2020年因为非洲猪瘟的影响，国内生猪产能紧缺，猪肉价格连连上涨，这一年被称为生猪养殖业的钻石年，只不过这钻石已经没有雏鹰农牧什么份了。

雏鹰农牧的故事，咱今天就给各位结尾了。说完这雏鹰农牧的故事您有啥感受？欢迎在评论区留言讨论！

毫无疑问侯建芳绝对是个能人，有胆量、有魄力、更有脑子。从一个地地道道的农民，一步步捣鼓出一个上市企业不容易啊！而且人家的经营路上，闯过了禽流感、非典这样大劫难，还摸索，出一套公司加农户的养殖模式。侯建芳这人的本事绝非常人所及。

可是最后为啥败的这么惨呢，我想啊，在新时代风起云涌的互联网浪潮中，乱花渐欲迷人眼呐，主业根基没扎稳，仗着上市融资的便利，疯狂扩张做多元化经营，最后是身陷泥沼，不堪重负，走向败局啊。

当然了新世纪以来啊，在互联网大潮和资本浪潮中，雏鹰农牧不是孤单的一个，下期要说的这家企业他从肉制品业务起家，在上市以后好大喜功，疯狂扩张。什么食品、地产、商业、物流、旅游、建筑、金融，就没有他不干的，结果曾经年收入千亿的帝国连连亏损，摇摇欲坠。

未完待续......

我是李侃侃，关注我下期更精彩！喜欢的话，给侃侃点点赞吧！

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